10月3日，公司第三季度綜合檢查第一組由公司副總袁正林帶隊，生產(chǎn)管理部趙蒙，技術中心張勁松，劉寬，張秀勇。物資管理部業(yè)榕茜。成本造價控制中心周國飛，陳雪梅。七直管副經(jīng)理吳輝陪同。

第一檢查小組深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全文明施工，質(zhì)量等進行全方位檢查?，F(xiàn)場檢查出的問題，立即提出整改方法和建議。檢查小組表示，嚴格按照集團，公司要求執(zhí)行，紅線底線堅決不能觸碰。由于香格里拉當?shù)貧夂蛴绊懀椖坎繎涌焓┕みM度。確保交房時間不能延誤。隨后返回項目部進行內(nèi)業(yè)資料檢查。

檢查過后，檢查小組在項目部會議室召開第三季度綜合檢查反饋會。

會上，各口檢查小組對外業(yè)，內(nèi)頁檢查情況進行反饋。要求項目部認真梳理相關問題，統(tǒng)一整改。袁正林表示，項目部要加強自身業(yè)務能力，掌控施工現(xiàn)場。并向項目部傳達集團公司“百日攻堅”精神,《新安全生產(chǎn)法》及中秋國慶安全維穩(wěn)文件內(nèi)容。

最后，袁正林對項目部提出幾點要求：第一要加強項目策劃的管理。第二要提高政治思想站位，擺脫以往事不關己高高掛起的做事態(tài)度。第三要加強疫情防控措施，保護好自身安全。同時向遠在香格里拉項目的全體管理人員表示慰問。